Cómo Evitar el Bloqueo de Proveedores al Migrar a la Nube

Migrar a la nube es un negocio complicado

Las empresas a menudo pueden tropezar con errores comunes porque no están preparadas para lidiar con las complejidades de dicha transición. Uno de los problemas más comunes es evitar la dependencia del proveedor; cuando a una empresa o individuo le resulta imposible transferir su negocio de un proveedor de nube a otro sin costos y esfuerzos de cambio sustanciales.

Esto sucede por varias razones, incluido el hecho de que los proveedores valoran la lealtad del cliente por encima de todo, al igual que usted lo hace con sus propios clientes. Una vez que se haya registrado con un proveedor de almacenamiento en la nube, ellos harán todo lo posible para retenerlo.

Evitar el bloqueo del proveedor al no aprovechar todos los beneficios viene con su propio conjunto de problemas, por lo que debe saber cómo evitar este problema sin limitarse antes de ingresar.

Considere una estrategia híbrida

Poner todos sus huevos en una canasta es la parte problemática de migrar a la nube, por lo que una de las cosas más inteligentes que pueden hacer las empresas es implementar una estrategia híbrida. Esto implicaría que algunas de sus cargas de trabajo permanezcan en las instalaciones y otras, como el análisis de datos, se trasladen a la nube.

Es probable que le digan una y otra vez que necesita sumergirse en lo más profundo desde el principio, pero esto simplemente no es cierto. A las empresas a menudo les conviene lidiar con una combinación de nube pública, nube privada e infraestructura local, para asegurarse de no verse atadas a una forma de hacer las cosas incluso después de que ya no se adapte a la organización.

Diversifica tu inversión

Al comienzo del proceso de migración, la principal preocupación de las empresas suele ser el costo de la mudanza, tanto en dinero como en tiempo, pero asegurarse de tratar con más de un proveedor puede ser la clave para evitar problemas más adelante.

Todos los principales proveedores de nube pública ofrecen diferentes precios y características, y tener más de uno a su disposición puede significar que siempre tendrá la mejor solución a mano cuando la necesite. Al hacer esto, su empresa no depende de una infraestructura en particular, lo que reduce gran parte del riesgo de bloqueo y se puede minimizar el impacto de problemas como el tiempo de inactividad.

Los proveedores, obviamente, no harán que sea del todo sencillo hacer esto, porque preferirían que hicieras todo lo posible con sus servicios, pero no obstante, es una estrategia que está ganando popularidad. Comience con algo pequeño y escale lentamente. A medida que la industria madura, es posible imaginar que los problemas de compatibilidad pasarán a ser cosa del pasado y que imperará la interoperabilidad.

Tenga una estrategia de salida ANTES de entrar

Independientemente de la solución que elija, siempre existe la posibilidad de que la empresa tenga que retroceder o cambiar a otro proveedor o proveedores. Por lo tanto, es absolutamente esencial que tenga una estrategia implementada antes de dedicar tiempo y esfuerzo a migrar cargas de trabajo comerciales, asegurando que las cosas puedan ir bien en cualquier punto del viaje.

Pruebe todo varias veces antes de tomar decisiones difíciles y rápidas, y asegúrese de poder repetir estas pruebas fácilmente en el futuro sin arriesgar el tiempo de inactividad de la empresa. Configure una solución de resiliencia para alertarle sobre cortes e incluya los costos de salida en su presupuesto.

Lo más importante es asegurarse de que el negocio sea lo más flexible posible en caso de que cambien las prioridades o los requisitos; la adaptabilidad es clave y no se puede fingir en el último minuto.